Avveckla

Vi har löpande medarbetare som slutar i vår verksamhet, antingen för att de söker sig vidare till annan arbetsgivare eller för att de går i pension.

Dessa medarbetare är i bästa fall ambassadörer för vår organisation och talar gott om oss som arbetsgivare. För att säkra dessa ambassadörer är det viktigt att visa uppskattning och göra ett snyggt avslut. För äldre medarbetare kan det vara aktuellt att förlänga arbetslivet och göra en successiv avveckling som gynnar både arbetsgivare och medarbetare.

Förläng arbetslivet

För äldre medarbetare kan en arbetstidsminskning vara ett alternativ för att orka arbeta kvar längre. För de som blir pensionärer kan det vara intressant att fortsätta arbeta i mindre omfattning då det finns behov av vikarier i verksamheten.

Arbetstidsminskning för äldre medarbetare

För medarbetare som fyllt 63 år kan arbetsgivaren erbjuda att minska arbetstiden. Syftet är att underlätta kompetensförsörjningsarbetet och stödja ett hållbart arbetsliv. Arbetstidsminskningen är ingen rättighet utan beviljas efter individuell prövning med hänsyn till förutsättningarna i verksamheten.

Det finns två olika koncept för arbetstidsminskningen.

Läs mer på HR-sidan Arbetstidsminskning för äldre medarbetare.

Möjlighet till arbete för pensionärer

Våra medarbetare som ska gå i pension har mycket erfarenhet och kompetens som verksamheten behöver. För en del pensionärer är det intressant att fortsätta arbeta i mindre omfattning under en tid och då är förvaltningens Vikariebank ett bra alternativ. Pensionärer har möjlighet att välja om de vill vara tillgängliga för arbete på flera olika enheter eller om de föredrar att vara på den enhet där de arbetade senast.

Anmäl intresse på Vikariebankens startsida Vikariebanken för Helsingborg.

Medarbetare slutar

Ta tillfället att genomföra avslutningssamtal med medarbetare som slutar. De kan ge feedback på sina upplevelser som är viktig input i arbetet med kompetensförsörjning.

Avslutningssamtal

Oavsett om medarbetaren säger upp sig själv eller om det är du som chef som avslutat anställningen är det viktigt att se till så att avslutet blir så bra som möjligt för båda parter. Avslutet kan vara ett bra tillfälle att lära sig något om den egna verksamheten. Ta tillfället och erbjud medarbetaren ett avslutningssamtal. Under samtalet får medarbetaren möjlighet att sammanfatta sin upplevelse av tiden på arbetsplatsen och ge förslag till förbättringar.

Förslag på frågor att ställa finns i Samtalsunderlag vid avslutningssamtal (docx)

Kompetensöverföring

Kompetensöverföring och överlämning till kvarvarande kollegor när en medarbetare slutar är ett viktigt led i vår kompetensförsörjning för att förebygga att värdefull kompetens försvinner. Försök att så snart som möjligt göra en planering för hur kompetensen kan säkras när en medarbetare ska sluta.

Vilken kompetens är viktig att säkra?
Vilka personer är lämpliga mottagare av kompetensöverföring från medarbetaren som ska sluta?
Hur möjliggör vi kompetensöverföringen?
Hur mycket tid behöver avsättas?