Styrning

Verksamhetsstyrning handlar om att styra verksamheten så att vi lyckas inom vårt uppdrag. Med hjälp av analys/uppföljning, verksamhetsplanering och verksamhetsdialoger identifierar vi vad vi behöver utveckla och vad vi behöver göra för att vi ska nå våra mål.

Vi arbetar tillsammans med nulägesanalys, verksamhetsplaner och verksamhetsdialog. Enheternas planering hänger ihop med huvudmannens planering så att vi kan nå nämndens inriktning och mål. Inom förskola och skola använder vi det systematiska kvalitetsarbetet i verksamhetsstyrningen.

Alla medarbetare har ett ansvar att bidra till att nå målen. Chefer ska involvera sina medarbetare i analys och planering och följa upp verksamheten tillsammans med medarbetarna. Vi ska ta tillvara på medarbetarnas engagemang för att möta behoven hos dem vi finns till för.

Läs mer om styrning och ekonomi samt intern kontroll på Portalen.

Skol- och fritidsförvaltningen är en politiskt styrd organisation. Den politiska styrningen fastställer VAD vi ska uppnå och verksamhetsstyrningen tar sikte på HUR vi ska uppnå målen.

Kommunfullmäktige fastställer övergripande och långsiktiga mål för stadens nämnder och bolag. Nämnderna tar i sin tur fram inriktningar och mål som respektive förvaltning har i uppgift att arbeta mot. Skol- och fritidsförvaltningens uppgift är att se till att Barn- och utbildningsnämndens och Idrott- och fritidsnämndens inriktning och mål genomförs.

Du kan läsa mer om våra nämnders inriktningar och mål på styrning.helsingborg.se.