Jag vill skala upp min pilot!
Steg 3: skala upp!
När vi testat vår idé, lärt oss en massa och misslyckats lite grann, står vi vid ett viktigt vägskäl. Skapade idén verkligt värde eller inte? Ska vi skala upp testet och göra det till vardag och verklighet eller är det dags att trycka på stopp-knappen?
Beslut om uppskalning tas i förvaltningens innovationsråd. Här behöver man bland annat beskriva vilka resultat man kommit fram till, hur man ska mäta effekterna på lång sikt och vem som ska förvalta driften av tjänsten/produkten.
Steg 4: utvärdering för livslångt lärande
Det viktiga med att jobba i innovations- och utvecklingsprojekt är själva lärandet. Det är i lärandet som vi som individer och organisation ständigt blir bättre och utvecklas. Oavsett om ett projekt är lyckat eller inte, behöver vi ta tillvara på lärdomarna av både själva processen och resultatet. Denna del av förvaltningens innovationsarbete är under utveckling och det kommer komma stödverktyg för att bättre kunna ta tillvara på lärandet i våra utvecklingsprojekt.
När ett projekt skalats upp och implementerats är det viktigt att se om vi fick det resultat och de effekter, de värden, som vi trodde. Detta kallas effekthemtagning och nu finns det ett utvecklat stöd i hur man ska arbeta med detta i staden. Stödverktyget ska användas av den som är operativt ansvarig för innovationen, i samverkan med innovationsledare, kvalitetschef och ekonomichef.