Tillsammans arbetar vi systematiskt och långsiktigt för våra invånares bästa
Vi behöver arbeta bra tillsammans för att lyckas med vårt uppdrag, vilket också är centralt i stadens målbild. Vi delar våra utmaningar med alla andra kommuner i Sverige och vi behöver verkligen arbeta smartare tillsammans med dem.
Vi vill mycket och har ibland varit slarviga med våra prioriteringar. Därför måste vi bli noggrannare med vad vi prioriterar och se till att vi systematiskt arbetar med behovsanalys, uppföljning och effektmätning. När vi flyttar mandat och ansvar närmre verksamheten finns goda förutsättningar till utveckling. Jag ser att det råder en ”någon annan-ism” i förvaltningen och det var också något konsulterna bekräftade i samband med organisationsöversynen. Detta måste vi arbeta bort och därför tror jag mycket på att placera våra stöd- och utvecklingsresurser mer verksamhetsnära.
Med en ny organisationsstruktur blir det extra viktigt att vi under det kommande året
säkerställer mötes- och samverkansstrukturen internt och externt. Hur möts vi? Vilka
möts? När och var möts vi?
En viktig del i vår gemensamma arbete är Canea – vår nya digitala stöd för ledningssystemet.