AMF:s budget 2025

Nämnden har beslutat om arbetsmarknadsförvaltningens internbudget för 2025

Internbudgeten är en beskrivning av hur arbetsmarknadsnämnden planerar att använda de pengar som kommunfullmäktige beslutade om i juni att nämnden skulle få till sitt förfogande. Budgeten innebär ofta krav på effektivisering och därför gäller det att vi fördelar våra resurser väl så att vi får ut bästa effekt.

Förvaltningens intäkter kommer främst från tilldelat kommunbidrag. Utöver poster för att möta kostnadsökningar finns även specifika satsningar för en pilot för aktivitetsplikt, föräldrasvenska och instegsjobb för stärkt sysselsättning med i tilldelningen från kommunfullmäktige.

För att öka vår genomförandekraft på förvaltningen är vi inne i fler utvecklingsprocesser. Förändringen handlar till största delen om ändrade arbetssätt, som syftar till att skapa mer effekt mot våra verksamhetsmål och förvaltningens kärnuppdrag. Våra tre fokusområden är: rättssäker handläggning, arbetsgivarnas kompetensförsörjning och heltidsaktivering.

Viktiga prioriteringar i budget 2025

• Rättssäker handläggning
  Flera förändringsarbeten pågår för att öka rättssäkerheten, och på sikt effektivisera och minska kostnaden för handläggningen. Inför 2025 kommer ärenden att fördelas på ett nytt sätt för att bättre svara mot uppdragen och målen.
• Arbetsgivarnas kompetensförsörjning
  Utbildning är den viktigaste delen i förvaltningens portfölj för att tillgodose näringslivets behov av kompetens – och i förlängningen att biståndstagare ska bli självförsörjande. Den totala kostnaden för utbildning, där yrkesutbildningar är en viktigt del, och stödet för studenter ökar. För att, i dialog med näringslivet, förbättra utbildningsutbudet och stärka kompetensförsörjningen budgeteras kostnader för medarbetare och satsningar.
• Heltidsaktivering
  Målet är att öka aktivitetsgraden för samtliga biståndstagare och för de som är arbetsklara är målet heltidsaktivering. Detta ska ske med kvalitativa aktiviteter, med fokus på individens utveckling.

Du hittar nämndens internbudget 2025 i Helsingborgs diarier.  

 AMF:s mål 2025 

Utbildning är vårt viktigaste verktyg för att bryta den strukturella arbetslösheten, det vill säga arbetslöshet som uppstår i glappet mellan individens kompetens och efterfrågan på arbetsmarknaden. I denna utmaning är förvaltningens verktygslåda av kompetenshöjande insatser helt centrala för att klä invånare med efterfrågad kompetens, såväl via reguljära som icke-reguljära studier och yrkesutbildningsinsatser. Arbetsmarknadsnämnden vill att förvaltningen gör fortsatta förflyttningar i denna riktning och gör därför inga justeringar av förvaltningens mål för 2025. 

Nämndens mål är de samma som för 2024: 

• Andel av befolkning, 18-64 år, som under 2026 erhållit ekonomiskt bistånd ska högst vara 3,8 procent  
• 1200 invånare ska fullfölja yrkesutbildningsinsatser 2025 
• Minst 330 invånare med ekonomiskt bistånd ska gå till reguljära studier under 2025