Årets medarbetarenkät – så svarade vi på SOF

ES
Elvira Söderberg
Detta innehåll är äldre än 60 dagar.

Årets medarbetarenkät är avslutad och 80 % av medarbetarna på socialförvaltningen har valt att svara. Här lyfter vi förvaltningens resultat, som är något lägre än förra året.

– Medarbetarenkäten är inget betyg på förvaltningen eller hur en specifik enhet fungerar. Det viktiga är att resultatet är ärligt och hur vi arbetar vidare med resultatet, säger Matilda Johansson HR-konsult.

Medarbetarenkäten är bara ett av flera verktyg för att kunna följa om vi är på rätt väg när det gäller medarbetarskapet och ledarskapet. Andra verktyg att följa och analysera är sjukfrånvarostatistik, statistik om jobbskade- och tillbudsanmälningar. Även de diskussioner medarbetare och chefer har vid exempelvis medarbetarsamtal och APT är betydelsefulla för att skapa en så bra arbetsmiljö som möjligt.

Prestationskultur – översikt

Förutsättningarna för att medarbetare kan prestera i sitt arbete är uppfyllda i hög grad inom områdena vill, vet, kan, får, bör. Många medarbetare anser att deras kunnande och arbetsinsats bidrar till verksamheten. Resultatet visar även att arbetsuppgifterna, som man i hög grad är motiverad att arbeta med, är viktiga för organisationen.

Även de mänskliga basbehoven är uppfyllda i hög grad för områdena tillhöra, bidra, bekräftas, utvecklas. Detta påverkar hur väl man identifieras med organisationen, utvecklas och mår.

Resultatet för kommunikationsklimatet tyder på att dialogen är relativt god, men kan förbättras. Vi har ett indexvärde på 71 i jämförelse med staden som har 78. Vi behöver bli bättre på att ha en god dialog i vardagen om vårt arbete.

Resultat inom HME – motivation, ledarskap och styrning

Index för HME (hållbart medarbetarengagemang) har sjunkit något jämfört med 2022 (76 jämfört med 79). Frågan Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt, samt området arbetsbelastning har relativt stor förbättringspotential. Förvaltningen behöver bli bättre på att arbeta med styrning för att följa upp och utvärdera mål. En dialog behöver föras om hur vi kan uppnå en mer hälsosam arbetsbelastning.

Frågor med högst resultat

  • Mina arbetsuppgifter är viktiga för organisationen
  • Mitt arbete känns ansvarsfullt
  • Min arbetsinsats bidrar till verksamheten
  • Jag känner att jag bidrar med mitt kunnande i arbetet
  • Jag klarar av alla mina arbetsuppgifter

Frågor med lägst resultat

  • Jag känner en stor samhörighet med Helsingborgs stad
  • Jag kan själv påverka de viktigaste besluten som rör mitt arbete
  • Jag är stolt över att arbeta i Helsingborgs stad
  • Vår arbetsgrupp är effektiv i att driva förbättringsarbete tillsammans
  • Mitt arbete är organiserat på ett sådant sätt att jag har god överblick

Tryck här för att ta del av hela resultatet.

Dialog i arbetsgrupperna

Det är viktigt att varje arbetsgrupp diskuterar och arbetar vidare med resultatet löpande under hela året för att skapa en bättre arbetsmiljö. För att möjliggöra förändring behövs konkreta aktiviteter och handlingsplaner.

– Jag vill uppmuntra alla chefer och medarbetare till att göra sin egen analys av underlaget. Trots att det händer mycket nu i förvaltningen är det viktigt att vi fortsätter arbeta med resultatet för att trygga upp och kunna bedriva kärnverksamheten. Vi lyfter blicken framåt, säger Johan Klingborg, socialdirektör.

Tack för alla som har svarat på enkäten, era svar är viktiga för arbetet framåt!

Avbryt
Du behöver logga in för att kunna lämna en kommentar.

Den här länken kan inte nås på ditt nuvarande nätverk. Systemet du försöker nå är endast tillgängligt genom en säker, auktoriserad anslutning.

För att få åtkomst behöver du antingen vara ansluten till nätverket på en specifik plats, som ett kontor, eller använda en säker anslutningsmetod, som en VPN.

Vänligen säkerställ att du är ansluten till rätt nätverk för att fortsätta.