Kreativa möten skapar utrymme för innovation
Under två dagar har helt vanliga medarbetare mötts i en så kallad innovationssprint, för att slå sina kloka huvuden ihop och lösa problem inom dagens och morgondagens omsorg.
Johan Müllern-Aspegren, innovationsledare på vård- och omsorgsförvaltningen, förklarar vad en sprint är för något.
– Det vi sysslar med kallar jag ”sängkantsinnovation”, det vill säga fokus på att lösa praktiska problem ute i verksamheterna med kreativitet och effektiva verktyg. Vi kallar det sprint eftersom vi jobbar snabbt för att få fram konkreta lösningar. Målet är att sprida självförtroende och skapa en gemensam metod för handgriplig innovation bland medarbetare i organisationen. Temat för just denna sprint är arbetsmiljö.
– Vid ett annat tillfälle kom en grupp av sjuksköterskor fram till ett sätt att minska smittspridning Handspritsflaskor kan lätt samla på sig bakterier när de hanteras ofta. Lösningen blev en sorts hölster för flaskan där det gick att dosera utan att använda händerna, säger Johan.
På grund av corona-pandemin har sprinten till stor del fått utspela sig i den digitala världen. Medarbetare som normalt arbetar med biståndshandläggning, i hemvården och inom daglig assistans sitter på olika ställen i staden. Men hur påverkar då den fysiska distansen kreativiteten och diskussionslusten?
– Utmaningen blir att flytta över gruppdynamiken som finns i verkliga möten till digitala möten.
Det digitala innebär både svårigheter och möjligheter. Vårt jobb som coacher är att försöka skapa en trygghet i gruppen och undvika de värsta fallgroparna under innovationsarbete. Slutmålet med all innovation är att skapa glädje och livskvalitet för helsingborgarna – det som alla vi som arbetar i staden finns till för, säger Johan.
Johan berättar att sprintarna är en del av satsningen mot stadsmässan H22, som syftar till att driva fram en smartare och mer hållbar stadsutveckling.
– Nu börjar vi satsning mot en organisation som kan tackla de stora utmaningarna som ligger framför oss. Vi vill göra hela organisationen innovativ, målet är att anordna sprintar för minst 1000 medarbetare, säger Johan.
