Utvecklande dag för att leda i förändring
Att vara chef och leda i tider där förändringar är en del av vardagen är en utmaning. För att rusta våra chefer och ge dem verktyg att göra ett bra jobb fick de i fredags en hel dag med föreläsningar, workshops och diskussioner på just det temat; att leda i förändring.
Hela dagen var uppbyggd kring temat förändring. I förutsättningarna för framtiden är verksamhetsplanen för 2023 och det prioriterade arbetet med kompetensförsörjningsplanen två viktiga delar. Här gav omsorgsdirektör Annika Andersson och HR-chef Martina Elofsson sin syn på hur och varför vi behöver arbeta annorlunda i framtiden för att få de verksamheter våra invånare behöver och efterfrågar. Och där chefsgruppen har en viktig roll.
En roll som Per Ahlstedt från House of Brilliance gjorde tydlig genom flera övningar och inspirerande insikter. Med en lång bakgrund i att jobba med förändringsarbete av olika slag i flera olika verksamheter satte han fingret på vad en chef behöver ha i åtanke i sin framtida yrkesroll.
– Våga släpp kontrollen! När du ger dina medarbetare möjligheten att ta ansvar, lösa problemen och dessutom själv tar ett steg bakåt kommer du att få en högre effekt än om du försöker styra, säger Per.


Det som kom fram under dagen håller nu på att sammanställas för att bli underlag inför kommande arbete med förändringledning. Deltagarna fick också med sig ett praktiskt verktyg för att komma igång med det nya tankesättet ute på sina enheter.
Vi bad några deltagare svara på frågan ”Vad tar du med dig från dagen?”.

– Att det är viktigt att vi chefer inte är en del av lösningen utan att vi skapar förutsättningar för våra medarbetare att hitta lösningarna, säger Annika Andersson, omsorgsdirektör.
– Jag tar med mig alla diskussioner vi har haft idag. Om vilka utmaningar vi har och hur vi snabbt kan komma vidare. Jag tror att samarbete över verksamheterna kan lösa mycket, säger Nina Gripemark, enhetschef för hemservice.
– Bara att få möta andra kollegor är energigivande tycker jag. Sedan har jag fått en bild av hur komplext förändringsarbete är, säger Emil Florell, enhetschef LSS-boende 1.
– Dagen har gett inspiration och blir en nystart inför framtiden, säger Zahra Blad, enhetschef Murteglets vårdboende.


