”Varför får man den lön man får?”

Hur hänger våra löner egentligen ihop med verksamhetens mål och resultat? Hur kan vi som medarbetare påverka detta? Och hur kan förvaltningen arbeta mer strukturerat kring dessa frågor?

– Vi vill hjälpa chefer och medarbetare så att de tydligare förstår processen kring mål, uppföljning och resultat – och hur det påverkar arbetet och lönen för oss alla, säger Charlotte Esbjörnsson, HR-konsult, som leder projektet.

Vad innebär arbetet konkret?

– Det handlar delvis om ett uppmuntra till ett förändrat tanke- och arbetssätt. Vi behöver bli bättre och tydligare med att prata mål och resultat. Varje arbetsgrupp ska ha tydliga lönekriterier som varje medarbetare förstår, då blir det också tydligare varför man får den lön man får vid löneöversynen. Genom att utgå från verksamhetsplanen och de mål arbetsgruppen har tillsammans så blir arbetet med att arbeta fram lönekriterier lättare. En annan viktig del i detta är att vi alla använder samma begrepp när vi pratar om dessa saker. Vi behöver vara överens om vad det är vi bedömer och följer upp, säger Charlotte.

På uppdrag av omsorgsdirektören har förvaltningen jobbat med dessa och andra frågor sedan januari 2019. Under hösten har tre utbildningsdagar anordnats. Både chefer, fackliga företrädare och arbetsplatsombud har deltagit för att utbyta erfarenheter kring lönebildning och för att öka samsynen i frågorna.

– Det är nu det stora arbetet börjar! Förändringen kommer inte ske över en natt, det är ett långsiktigt arbete där vi behöver involvera alla oss medarbetare för att få med oss i tankesättet och processen, säger Charlotte.