Årets medarbetarenkät – så här svarade vi på AMF
Du har säkert redan tagit del av både ditt eget och din enhetsresultat på APT. Här lyfter vi förvaltningens resultat. I år valde hela 85 procent att svara på enkäten.
– Det är mycket positivt att vi har en så pass hög svarsfrekvens. Det gör att vi kan dra slutsatser av resultatet, säger HR-chef Annette Birr.
Enkäten var utskickad under perioden 23 oktober till den 15 november. Där det ingår 50 grundfrågor inom följande områden: kränkningar och trakasserier, föräldraskap, Hållbart medarbetarskap (HME), och arbetsbelastning.
Resultatet från medarbetarenkäten presenteras i två olika bilagor: hållbart medarbetarengagemang HME) och prestationskultur.
Årets resultat ligger i princip kvar på samma nivå som föregående år och det är glädjande.
Resultat av medarbetarenkäten AMF
För att sätta våra resultat i ett större sammanhang använder vi HME, där det är 9 frågor fördelade på områdena motivation, ledarskap och styrning som är framtagna av Sveriges kommuner och regioner (SKR). Syftet är att få en bild över vad du och dina kollegor i staden, förvaltningen och din enhet tycker inom några viktiga områden som kan påverka ditt och ert engagemang.
HME-resultatet följs över tid och kan jämföras med andra kommuners resultat. Positivt är att vårt resultat ligger kvar på ett totalindex med ett värde på 81 av 100 möjliga. Men om vi delar upp resultatet kan vi se att index har flyttats inom grupperna sedan föregående år: motivation 77 (77), ledarskap 83 (83) och styrning 82 (82). I resultatet inom HME ingår även kränkande särbehandling och trakasserier.
Se hela AMF:S HME för 2024 här
Även resultaten som rör vår prestationskultur, det vill säga vår förmåga att prestera ligger i princip kvar på samma nivå som föregående år.
Här är AMF:s resultat för prestationskulturen
– Nu är det upp till varje arbetsgrupper att genom dialog som vi tillsammans arbetar vidare med resultatet för att på så sätt kunna förstå varandras perspektiv, identifiera vad som fungerar bra och vad som behöver förbättras.
Det viktiga framåt är de handlingsplaner som tas fram i arbetsgrupperna där man gemensam prioriterar vad som behöver göras. Som stöd för arbetet finns det reflektions- och dialogfrågor i det materialet (se länkarna ovan).
Vill du veta mer?
Läs stadens information om medarbetarenkäten 2024. Här kommer du också vidare och kan se din egen enhets resultat.