Dags att sätta fokus på verksamhetsplanen för 2025

Hur kopplar vi våra politiska mål till vardagen på stadsledningsförvaltningen? Verksamhetsplanen för 2025 är vårt verktyg för att prioritera rätt, arbeta tillsammans och skapa effekt där det behövs mest.

Ett gemensamt uppdrag

På stadsledningsförvaltningen har vi ett tydligt och gemensamt uppdrag: att samordna och stödja stadens gemensamma frågor. Det här uppdraget gäller oss alla, oavsett om vi arbetar nära kärnverksamheten eller med tillväxt och hållbarhet. Målet är att skapa nytta för invånare, näringsliv och civilsamhälle samt stadens verksamheter.

Biträdande stadsdirektör Maria Norrby betonar vikten av det gemensamma arbetet:

Vårt arbete handlar om att samordna och säkerställa att vi skapar största möjliga effekt där det behövs mest. Det är bara genom att arbeta tillsammans som vi kan nå dit.

Verksamhetsplanen är vårt viktigaste verktyg för att arbeta målinriktat, samordnat och med fokus på det som verkligen gör skillnad.

Varför är verksamhetsplanen viktig?

Verksamhetsplanen är central för hur vi omvandlar politiska mål till konkret handling. Den binder samman styrningen från politiken med vårt dagliga arbete genom att lyfta fram det som behöver prioriteras för att vi ska nå bästa resultat. Maria Norrby förklarar vidare:

– Verksamhetsplanen kopplar ihop riktningen från politiken med vår vardag, genom att lyfta fram det vi behöver fokusera på att utveckla för att lyckas ännu bättre.

Läs hela verksamhetsplanen för 2025 här.

Tre prioriterade områden för 2025

Under 2025 är tre områden särskilt prioriterade:

• Ett nytt ledningssystem som stärker vår samordning och samarbete.
• Stabila och resurseffektiva processer som förenklar och tydliggör arbetet för både oss och de vi är till för.
• En förbättrad överblick som hjälper oss att se helheten och prioritera resurserna rätt.

De här prioriteringarna ger oss möjlighet att göra verklig skillnad för både vår förvaltning och för hela Helsingborgs stad.

Kopplingen till medarbetarenkäten

De prioriteringar som verksamhetsplanen lyfter fram är nära kopplade till resultaten från årets medarbetarenkät. Resultaten pekar på utvecklingspotential inom samordning, samarbete, överblick och effektiva arbetssätt – teman som också är centrala i verksamhetsplanen.

Genom att reflektera över hur vi kan förbättra våra arbetssätt och stärka samarbetet, både inom och mellan grupper, kan vi skapa ännu större effekt för Helsingborgs stad och samtidigt bidra till en bättre arbetsmiljö. Se videon där Maria Norrby förklarar detta närmare och läs mer om hur ni på er arbetsplats kan använda er av resultaten.

Hur kan du bidra?

När du och din arbetsgrupp planerar ert arbete framåt, använd verksamhetsplanen som ett stöd och kombinera den med er nulägesanalys. Reflektera tillsammans:

• Hur kan vi bidra till helheten?
• Hur kan vi, genom att arbeta smartare och kroka arm över gränserna, skapa största möjliga effekt för Helsingborgs stad?

Läs och reflektera

Läs verksamhetsplanen och fundera: Vad betyder den för dig och din enhet? Hur kan du bidra till att förverkliga målen?