Hemvård Nord 1, vård-och omsorgsförvaltningen
Hemvård Nord 1 på vård-och omsorgsförvaltningen är vinnare av silver i utmärkelsen årets arbetsplats.
Vinnare av silver i 2022 års utmärkelse Årets arbetsplats
Juryns motivering: Hemvård Nord 1 har en kultur där de uppmuntrar varandra till att allt går att testa. De tar ett gemensamt ansvar för varandras fysiska och psykiska hälsa. Med stor tillit och omtanke om varandra och de boende navigerar de i en komplex verksamhet på ett imponerande sätt.
Så här säger personen som har föreslagit Hemvård Nord 1 till utmärkelsen årets arbetsplats:
Beskriv hur ni är delaktiga och har ett bra samspel på arbetsplatsen:
”Hemvård Nord 1 har planeringsdagar varje år. Där sätter vi verksamhetsplanen, tar fram en NÖHRA och sätter våra lönekriterier för kommande år tillsammans. Vi arbetar teambasserat och har alla våra möte lagda på schema. Där kan vi påverka våra tider, arbetsrunder och insatser till våra kunder. Våra APT är välplanerade och följer en årsklocka som även ligger som grund för våra LSG. Varje år sätter vi av tid för arbetsmiljödagar där vi alla diskuterar och kommer fram till plan för att jobba vidare med våra utmaningar som t.ex. framkommit i medarbetarenkäten. All vår dokumentation kring arbetsmiljö ligger tillgängliga på Teams. Våra arbetsplatsombud arbetar nära både kollegor och ledning och fungerar väldigt väl.”
Beskriv hur ni tar ansvar för er hälsa, livsstil och sätter gränser i vardagen:
”Enheten har ett eget gym. Det är gratis att använda och alla har tillgång till detta. Vi uppmuntrar varandra att använda våra friskvårdspengar och tipsar varandra om olika aktiviteter. Att arbeta i hemvården innebär att alla rör sig naturligt under varje arbetspass. Här handlar det om att sätta fokus på att förebygga ev. skador t.ex. vid tunga lyft istället. Vi arbetar väldigt nära våra paramedicinare och arbetsplatsombud vilket gör att vi gör riskbedömningar hos våra kunder och i olika arbetsmoment för att t.ex. sätta in adekvata hjälpmedel när det behövs. Vi har satt upp spelregler som vi justerar vid behov och påminner varandra om att hålla för att det psykosociala klimatet skall hålla en bra nivå på arbetsplatsen.”
Beskriv hur ni utvecklar er verksamhet, era kompetenser och provar nya arbetssätt:
”På våra gemensamma planeringsdagar, internat – årligen, går vi igenom vår NÖHRA. Då utgår vi i många fall utifrån nuläget och vägen till önskat läge. Vi pratar om trender och brännpunkter. Gör omvärldsanalyser i den mån vi kan. Hur kan vi arbeta med rätt aktiviteter för att nå mål och delmål. På våra s.k. klustermöte diskuteras alltid förbättringsåtgärder för själva arbetet men även utifrån kundens upplevelse. Vi pratar framtid och hur vi skall kompetensförsörja oss och vad vi ev. måste förbereda oss på utbildningsmässigt. Senaste året blev vi Stjärnmärkta hela gruppen och i år arbetar vi med psykosocial hälsa i en utbildnings projekt som löper nästan under två år för att möta framtidens behov.”
Beskriv hur ni respekterar och tar tillvara varandras olikheter:
”Först så har vi tagit fram ett dokument tillsammans. Alla medarbetare har fått arbeta i grupper om förhållningssätt till varandra. Vi försöker att arbeta som parhästar och att vi då försöker para ihop två och två med samma typ av person. Detta gynnar oss själva men även kund som känner att vi arbetar lika. Vi har 0 -tolerans mot kränkande särbehandling och mobbning. Vi är en arbetsplats med medarbetare från alla delar av världen och använder det som en styrka i vårt arbete där olikheter ses som något positivt och som leder till utveckling. Vi arbetar med ansvarsområde där medarbetare är med i olika nätverk och mycket utifrån intresse och engagemang i just den frågan.”
Beskriv hur ni tar till vara på varandras idéer och visar varandra uppskattning:
”Vi arbetar väldigt öppet och nya idéer som dyker upp kan testas i liten skala. Vi arbetar med stor tillit och ledningen är väldigt positiv och skapar förutsättningar eller fungerar som bollplank. Det viktiga är att man blir sedd och får tilliten och känner att allt går att testa bara man tar ansvar i det och återrapporterar under resans gång. Vi firar alltid framgångar tillsammans vilket också är ett sätt att visa uppskattning. Ibland kan vissa åka iväg på ngn extra utbildning där vi gemensamt kanske känner att vi har möjlighet att utvecklas. Detta kan även gälla för att stödja enskilda medarbetare. Vi har forum t.ex. på klustermöte eller APT att också lyfta frågor. Även i vardagen är det lätt att nå kollegor och ledning då alla är på arbetsplatsen och är tillgängliga.”