Jobb först, socialförvaltningen
Initiativet Jobb först är nominerade till utmärkelsen årets innovation.
Nomineringstext
Beskrivning av hur initiativet uppfyller kriterierna för utmärkelsen årets innovation. Läs mer om initiativet här.
Beskriv hur ni jobbar med tydliga effektmål och effekthemtagning
Effektmål:
- 1 klient undviker LVM per år.
- 2 klienter per år tar sig vidare till nästa sysselsättningssteg
Syftet med verksamheten är att den enskilda individen, i kombination med andra stöd- och behandlingsinsatser, ska:
- Öka sin motivation och bli redo att ta sig till nästa sysselsättningssteg eller direkt till arbete/studier
- Öka klientens nyktra timmar
- Öka klientens självständighet
- Öka motivation att ta emot andra insatser från kommunen
- Skapa sunda sociala sammanhang
Och på vis stärka sin självkänsla, sitt fysiska och psykiska mående och sin motivation att ta nästa steg mot ett självständigt liv.
I princip samtliga deltagare har nått ovan nämnda syften med verksamheten. Vi ser att ungefär 25 procent av deltagarna (4 personer) går vidare inom två år vilket medför en effekthemtagning för samhället på minst 3 miljoner kronor per år, bland annat hos AMF, SOF, och i vården.
Beskriv hur initiativet har potential att skapa värde för många (skalbarhet)
Insatsen är skalbar och vi ser att det finns behov i samhället av den här typen av obrutna kedja från utanförskap och missbruk till självständighet som vi skapat.
Insatsen är skalbar genom att utöka verksamheten i staden, vilket det finns planer på att göra över tid då behovet är större än vi initialt trott.
Beskriv på vilket sätt initiativet har innovationshöjd
Insatsen syftar till att överbrygga ett gap och de stuprör vi har som ibland kan försvåra för våra invånare att komma vidare – där samverkan brister. Här i form av ett mellansteg mellan sysselsättning och arbetsträning som idag inte erbjuds. Att vi i allt större utsträckning utforskar IOP med civilsamhället inom SOF ses som innovativt, särskilt med tanke på att vi i dessa avtal bygger in strukturer och processer för att säkerställa en god effekthemtagning.
Beskriv hur initiativet löser ett problem inom ett strategiskt område (utmanar kärnverksamheten)
Tidigare har vi inte haft denna typ av verksamhet, vilket inneburit höga trösklar för klienter som gjort att de kvarhållits i ett ofrivilligt utanförskap. Det blir kostsamt både för individ och samhälle. Vårt mål är att alla i Helsingborgs stad ska kunna bli självständiga och leda sina egna liv, vilket detta i synnerhet bidrar till.
Beskriv hur ni har samarbetat med fler förvaltningar och/eller externa partners
Lösningen och insatsen hade inte kunnat bli av utan ett stabilt partnerskap med civilsamhället och Pingstkyrkan, som vi skrivit ett IOP med. Vi har även ett gott samarbete med AMF som vi kunnat ta in som en samarbetspartner i uppföljningsmöten med klienter och utvärdering av verksamhetens effektmål. De är väl insatta och står redo när klienten är redo att ta nästa steg mot självständighet.
Något mer ni vill berätta?
Samtliga deltagare som intervjuats har ambitionen att öka sin närvaro med målet att ta sig till arbete eller annan sysselsättning och ett nyktert liv. Corner beskrivs bidra till gemenskap, meningsfullhet, trygghet och att man känner sig sedd, allt på ett lättillgängligt sätt (låg tröskel). En medarbetare säger: ”Jag hade en person som bodde i Bostad först som gick till Corner. För honom var det en jättebra insats. Det blir ensamt när man slutar dricka alkohol och Corner fungerade som ett socialt nätverk som hjälpte honom att bryta isolering. Att Corner bjuder på frukost och lunch är positivt för personens återhämtning och för att få in dagliga rutiner.”