Självskattning: Inför mitt medarbetarsamtal

Jag upplever att verksamhetens uppdrag och vad vi vill uppnå i verksamhetsplanen är tydligt. Jag upplever också att mitt uppdrag och förväntningarna på mig är tydliga.

Jag upplever vår verksamhet och mitt uppdrag som meningsfullt.

Jag upplever att jag har tillräcklig kunskap, kompetens och förmåga för att lyckas i mitt uppdrag och för att bidra till verksamhetens utveckling. Jag upplever också min arbetssituation som hållbar.

Jag upplever att min omgivning (till exempel min chef, mina kollegor eller organisationen) stödjer mig i mitt uppdrag. Jag upplever också att jag har tillräckliga förutsättningar/mandat för att klara mitt uppdrag. 

Återkopplingen baseras på de svar du angett i självskattningen och innehåller tips på frågor och övningar som kan vara en bra förberedelse inför just ditt medarbetarsamtal. Om du har angett Jag håller helt med på alla påståenden i självskattningen är listan tom.

Mål och uppdrag

Om du upplever att du har en otydlig målbild eller att förväntningarna på dig är otydliga, kan det påverka din känsla av trygghet och motivation. Du behöver därför tillfällen att prata om dina mål och förväntningar. Du kan även behöva hitta sätt att göra dem mer tydliga för dig själv.

Medarbetarsamtalet eller andra samtal med din chef är bra tillfällen att diskutera uppdraget, mandat och förväntningar.

Reflektera över:

• Vilket är vårt uppdrag?
• Vilka olika mål har jag?
• Vilka förväntningar finns på mig i mitt uppdrag?
• Vad innebär ett gott resultat för mig?
• Vilka möjligheter har jag att påverka mitt arbete?

Mål och uppdrag

Om du upplever att du har en otydlig målbild eller att förväntningarna på dig är otydliga, kan det påverka din känsla av trygghet och motivation. Du behöver därför tillfällen att prata om dina mål och förväntningar. Du kan även behöva hitta sätt att göra dem mer tydliga för dig själv.

Medarbetarsamtalet eller andra samtal med din chef är bra tillfällen att diskutera uppdraget, mandat och förväntningar.

Reflektera över:

• Vilket är vårt uppdrag?
• Vilka olika mål har jag?
• Vilka förväntningar finns på mig i mitt uppdrag?
• Vad innebär ett gott resultat för mig?
• Vilka möjligheter har jag att påverka mitt arbete?

Engagemang

Att befinna sig i ett sammanhang som känns meningsfullt för dig är viktigt för din motivation och ditt engagemang. Att känna meningsfullhet gällande verksamheten och ditt uppdrag ger dig kraft och kan hjälpa dig att fokusera. Om du saknar meningsfullhet kan det påverka din motivation i arbetet.

Medarbetarsamtalet eller andra samtal med din chef är bra tillfällen att diskutera motivation och engagemang.

Reflektera över:

• Vad motiverar och engagerar mig i arbetet?
• Hur är det när det är som bäst?
• Hur kan jag göra för att mitt uppdrag ska kännas meningsfullt?
• På vilket sätt arbetar jag med kundens fokus i mitt uppdrag?

Gör gärna övningen Kundens fokus i Medarbetarskap Helsingborg.

Engagemang

Att befinna sig i ett sammanhang som känns meningsfullt för dig är viktigt för din motivation och ditt engagemang. Att känna meningsfullhet gällande verksamheten och ditt uppdrag ger dig kraft och kan hjälpa dig att fokusera. Om du saknar meningsfullhet kan det påverka din motivation i arbetet.

Medarbetarsamtalet eller andra samtal med din chef är bra tillfällen att diskutera motivation och engagemang.

Reflektera över:

• Vad motiverar och engagerar mig i arbetet?
• Hur är det när det är som bäst?
• Hur kan jag göra för att mitt uppdrag ska kännas meningsfullt?
• På vilket sätt arbetar jag med kundens fokus i mitt uppdrag?

Gör gärna övningen Kundens fokus i Medarbetarskap Helsingborg.

Utveckling och kompetens

Att tro på dig själv och din förmåga att hantera olika situationer i arbetet är en förutsättning för att både må bra och prestera bra. Det handlar både om att uppleva att du har tillräcklig kunskap och kompetens för ditt uppdrag, men också om att ha de rätta förutsättningarna för att kunna utföra ditt uppdrag. Det kan handla om möjligheten att känna att du lyckas eller att du har möjlighet att fylla på med nya kunskaper vid behov.

Medarbetarsamtalet eller andra samtal med din chef är bra tillfällen att diskutera utveckling och kompetens.

Reflektera över:

• Vilka förutsättningar behöver jag för att klara mitt uppdrag?
• Behöver jag lära mig något nytt eller andra förutsättningar för att kunna prestera ännu bättre?
• Vad utmanar mig i mitt uppdrag?
• Hur kan min kompetens användas på bästa sätt?

Utveckling och kompetens

Att tro på dig själv och din förmåga att hantera olika situationer i arbetet är en förutsättning för att både må bra och prestera bra. Det handlar både om att uppleva att du har tillräcklig kunskap och kompetens för ditt uppdrag, men också om att ha de rätta förutsättningarna för att kunna utföra ditt uppdrag. Det kan handla om möjligheten att känna att du lyckas eller att du har möjlighet att fylla på med nya kunskaper vid behov.

Medarbetarsamtalet eller andra samtal med din chef är bra tillfällen att diskutera utveckling och kompetens.

Reflektera över:

• Vilka förutsättningar behöver jag för att klara mitt uppdrag?
• Behöver jag lära mig något nytt eller ha andra förutsättningar för att kunna prestera ännu bättre?
• Vad utmanar mig i mitt uppdrag?
• Hur kan min kompetens användas på bästa sätt?

Samarbete och samspel

Att känna stöd från omgivningen påverkar din motivation. Stöd kan handla om att du får positiv feedback när du gjort något bra. Det kan också handla om att ha tillräckliga förutsättningar för att lyckas i ditt uppdrag, till exempel i form av tid, utbildning eller handledning/coachning. Att ha någon att diskutera sitt uppdrag med är också något som påverkar känslan av stöd.

Medarbetarsamtalet eller andra samtal med din chef är bra tillfällen att diskutera samarbete och samspel.

Reflektera över:

• Vem vänder jag mig till när jag behöver stöd i mitt arbete?
• Får jag tillräckligt med stöd från min chef?
• Vilka samarbeten fungerar bra?
• Vilka samarbeten fungerar mindre bra?
• Finns det någon del av mitt uppdrag där jag behöver mer stöd?

Gör gärna övningen Min samarbetskarta i Medarbetarskap Helsingborg.

Samarbete och samspel

Att känna stöd från omgivningen påverkar din motivation. Stöd kan handla om att du får positiv feedback när du gjort något bra. Det kan också handla om att ha tillräckliga förutsättningar för att lyckas i ditt uppdrag, till exempel i form av tid, utbildning eller handledning/coachning. Att ha någon att diskutera sitt uppdrag med är också något som påverkar känslan av stöd.

Medarbetarsamtalet eller andra samtal med din chef är bra tillfällen att diskutera samarbete och samspel.

Reflektera över:

• Vem vänder jag mig till när jag behöver stöd i mitt arbete?
• Får jag tillräckligt med stöd från min chef?
• Vilka samarbeten fungerar bra?
• Vilka samarbeten fungerar mindre bra?
• Finns det någon del av mitt uppdrag där jag behöver mer stöd?

Gör gärna övningen Min samarbetskarta i Medarbetarskap Helsingborg.