Chefsdag gav insikter om ledarskap och förflyttning

Den 15 maj samlades 500 chefer från stadens verksamheter på Helsingborg Arena för att stärka sitt ledarskap och forma framtidens Helsingborg. Temat för dagen var “Leda tillsammans” och handlade om att skapa förflyttning i vardagen, i våra verksamheter och för staden.

Stadsdirektör Carina Leffler och servicedirektör Mathias Johansson Perttu ledde ett program som växlade mellan föreläsningar, paneler och viktiga samtal kring de runda borden i Helsingborg Arena. Den röda tråden handlade om handlingsutrymme och kraft att förändra.

Carina Leffler inledde från scenen med att prata om ett gemensamt syfte och möjligheten att påverka stad och samhälle genom ledarskap.

– Vi kan forma den här förändringen, både i det lilla och i det stora. Det viktiga är inte att ha alla svar utan att vi rör oss framåt, sade Carina Leffler.

Mandat och förväntningar från politiken

Ett samtal med stadens politiska ledning belyste vikten av att både skapa stabilitet och samtidigt våga förändra. Kommunstyrelsens ordförande Christian Orsing lyfte balansen mellan trygghet och agilitet, och underströk ledarskapets ansvar. Vice ordförande Jan Björklund talade om att bygga en förädlingskultur och betonade vikten av att inte ducka för verkligheten.

Ledarskap i praktiken

– Det vi jobbar med är svårt. Ibland handlar ledarskapet om att förenkla – för att skapa det där handlingsutrymmet som gör att vi rör på oss och inte fastnar”, sade arbetsmarknadsdirektör Henriikka Airaskorpi.

– I vissa frågor är det bara att köra i 110, andra kräver mer eftertanke. Att veta när man ska göra vad det är en ledarskapsfråga, sade stadsbyggnadsdirektör Anna Möller.

Panelen återkom gång på gång till vikten av att lyfta blicken, hitta gemensamma lösningar och låta invånarperspektivet väga tyngre än förvaltningslogiken.

–  Vi måste inse att vi behöver varandra och varandras perspektiv om vi ska klara göra det vi vill och behöver göra, sade socialdirektör Johan Klingborg.

Transformation, mod och samarbete

Carl Heath från RISE gav ett globalt perspektiv på förändringskraft från Grönland och Ukraina till svensk offentlig sektor. Han talade om transformation i termer av mod och struktur. Hans budskap mötte stort engagemang i rummet, att ledarskap i offentlig sektor inte bara handlar om förvaltning utan om att leda i osäkerhet, förnyelse och samtidigt hålla riktningen.

Forskaren Philip Runsten gav konkreta exempel på hur samarbete är nyckeln till att lyckas i den komplexitet som omgärdar oss och våra uppdrag. Han betonade hur varje enskild grupps effektivitet spelar stor roll i hur vi blir intelligenta och effektiva tillsammans som organisation.

Summering och vägen framåt

Carina Leffler avslutade dagen med en övning där cheferna fick formulera vad de vill förstärka i sitt ledarskap och vilka beteenden eller förändringar som behövs för att det ska bli verklighet.

Chefsdagen 2025 visade på den avgörande roll som stadens ledare har inte bara i att styra verksamheter, utan i att forma riktning, driva värde och skapa mening.

Carina Leffler avslutade dagen med ett medskick om att fortsätta tillsammans.

– Gör era nya insikter till nytt görande. Chefsdagen är viktig men det är bara en dag om året – det är i vardagen vi gör skillnad, sade Carina Leffler.